Strategic Plan

我们将成为新兴学科的国家参与者，发展独特的教学方法 在应用研究和政策制定方面与社区机构合作.

We shall...

1. 改进治理和操作模型
   1. 精简管治和谘询程序.
   2. 尽可能减少“官僚主义”.
2. 加强教师研究、补助金/合同和传播
   1. 为奖助金的发展、提案、传播/旅行提供指定的支持.
   2. 与特定的加州大学合作伙伴发展合作企业.
   3. 介绍教师资助和研究.
   4. 规划、发展和概述研究和政策单元(CJRPT).
   5. 调查一个可能的联合博士项目.
   6. 检讨和修订留用、任期和晋升政策，以确保研究/资助.
3. 检讨课程是否符合愿景、使命和方向
   1. 确定重点和可能增长的项目领域.
   2. 提高教师的技术能力，从而提高部门的变革能力.
   3. 定义司法研究的独特教学法.
   4. 研究在技术支持下扩展专题会议项目.
4. 将法医学与司法学更全面地结合起来
   
   1. 制定计划，进一步整合法医学研究与司法研究.
   2. 确定在部门内交叉列出的课程.
   3. 增加团队教授交叉课程的机会.
5. 为学生的成功制定标准和支持
   
   1. 审查入学和毕业标准.
   2. 建立和监督全校的政策和标准.
   3. 提高留校率和毕业率.
   4. 制定一个计划来监督和支持一年级学生.
   5. 制定一个连贯一致的毕业生跟踪计划.
6. 将运营重点放在战略规划、沟通、凝聚力、收入流上， and accountability
   
   1. 识别和简化流程中不必要的步骤.
   2. 使用电子工具简化流程.
   3. 确定和发展潜在的收入来源(继续教育、捐赠、赠款、 special session).
   4. 与校友和退休教授建立并保持联系.
   5. 加强教师培训和有组织的指导计划.
   6. 提供教师之间共享学习的机会.g.教学技术 and learning).
   7. 开发质量服务评估工具，创建基准数据和年度评估.
   8. 确保战略规划是一个持续的过程，而不是一个事件.

2012年5月通过战略计划.